Organisationsentwicklung
- Büroplanung
- Büroorganisation
- Hardware- u. Software-Beratung
- Informations- u. Wissensmanagement
- Standortanalysen
- Raumentwicklungskonzepte
- geographische Informationssysteme
Detail-Informationen:
Die Organisationsentwicklung (OE) bietet ein systematisches Vorgehen, um Veränderungen zu gestalten, die Potenziale einer Organisation zu erkennen und die Handlungskompetenz des Managements und der Mitarbeiter zu erweitern.
Die Instrumente der OE können z.B. bei Änderungen in der Aufbau- oder der Ablauforganisation eingesetzt werden, aber auch wenn eine Neudefinition der Unternehmensziele oder eine Erweiterung der Geschäftsfelder ansteht.
Das Vorgehen der OE ist prozessorientiert. Ziele und Lösungsschritte werden gemeinsam erarbeitet und passen sich im Laufe der Veränderung der Handlungskompetenz der Organisation an.
Das Ergebnis ist eine Veränderung, welche aus der Organisation selbst heraus getragen wird und damit passend ist. Am Ende stehen die Implementierung der vereinbarten Lösungsschritte und die Festigung der neuen Handlungsabläufe im Unternehmen.
Am Ende stehen die Implementierung der vereinbarten Lösungsschritte und die Festigung der neuen Arbeitsabläufe im Unternehmen.
Falls Sie Fragen haben oder wir Sie in dem einen oder anderen Punkt unterstützen können, stehen wir Ihnen gerne jederzeit zur Verfügung.
Ihre Ansprechspartner: Claudia von Heesen. Rosemarie Heyer, Usch Nauheimer
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